Se undermeny
Rekruttering av medarbeidere
Effektiv rekruttering er avgjørende for organisasjonens suksess og HR-avdelingens strategiske rolle.
En god rekrutteringsprosess reduserer kostnadene og øker medarbeidernes engasjement og evne til å holde på dem.
Rekruttering av medarbeidere
Rekruttering av medarbeidere er en av HR-avdelingens viktigste oppgaver.
Det er her vi skaper selskapets fremtid ved å finne medarbeiderne og sette sammen teamene som skal bære organisasjonen videre.
Og det er når vi rekrutterer at HR virkelig må oppfylle sitt ansvar for å være den strategiske partneren til ledelsen ved å dyrke frem kompetansen som skal levere i henhold til strategien.
Likevel går rekrutteringen ofte galt.
Det viser det faktum at 25 % av alle nyansatte slutter i løpet av det første året.
Og det er kostbart. I gjennomsnitt tar det 6,2 måneder for en nyansatt å nå break-even, det vil si det punktet der inntektene overstiger kostnadene ved å ansette vedkommende. Det er ikke tilfeldig at kostnaden ved å miste en medarbeider i løpet av det første året vanligvis ligger på mellom 150-200 % av årslønnen.
Det er altså mye penger å tjene på å bli bare litt bedre til å rekruttere.
I tillegg til en god rekrutteringsprosess får medarbeiderne til å bli værende lenger, gjør den dem også mer engasjerte og gjør dem i stand til å bli ambassadører for organisasjonen.
Ny revidert e-bok - Hvordan gjennomføre et godt jobbintervju
Employer branding har vært et av de mest omtalte begrepene innen HR og ledelse de siste årene.
Og med god grunn.
En sterk arbeidsgiverprofil er avgjørende for å tiltrekke seg og beholde dyktige medarbeidere.
Vi har skrevet en e-bok om det.
Grundig rekrutteringsprosess
Vellykket rekruttering krever grundige forberedelser.
Så kort kan det egentlig sies.
Likevel er det en merkelig tendens til å gjenbruke stillingsannonsen fra forrige gang – selv om det er en helt annen profil som trengs for en jobb som har utviklet seg betydelig siden forgjengeren ble ansatt.
For oss i Garuda begynner rekrutteringen med en analyse av jobbkravene.
Den fastslår hvilken kompetanse jobben krever, hvilken profil som passer til jobben og hvem den nye medarbeideren skal jobbe med – både internt og eksternt.
Deretter går vi videre til stillingsutlysning, intervjuer, avslag og ansettelse, onboarding og langsiktig utvikling av medarbeideren.
Alle disse stegene må tas med i analysen av jobbkravene – og de må gjøres med et fast fokus på bedriftens strategi.
Et viktig skritt i enhver rekrutteringsprosess er å innse at den nyansatte ikke bare signerer en fysisk kontrakt med deg.
Han eller hun signerer også en psykologisk kontrakt, som bør omfatte alt dere blir enige om under intervjuene.
Og som etter hvert også bør samsvare med de avtalene dere har inngått i rekrutteringsfasen.
Vellykket rekruttering er en prosess som består av flere lag, og det er mange detaljer du må ta hensyn til.
Dette kan være en av grunnene til at enkelte rekrutteringer har rom for forbedring.
Rekruttering med profilverktøy fra Garuda
I Garuda har vi i 40 år spesialisert oss på å mestre rekrutteringens vanskelige kunst.
Det gjør vi ved å følge trinnene som er skissert i forrige avsnitt, og ved alltid å bruke profilverktøy.
Garudas profilverktøy er utviklet i Danmark og er spesielt tilpasset det danske arbeidsmarkedet og den måten vi driver ledelse på her i landet.
Vi opererer også med flere ulike typer profilverktøy og rekrutteringstester rettet mot både den timelønnede og den høyt kvalifiserte spesialisten – og alt derimellom.
Vi har grunnprofilen, fokusprofilen og kompetanseprofilen, som øker i størrelse og dybde.
Profilene kan berikes ytterligere med logisk testing og en onboarding-modul som gir anbefalinger om hvordan nyansatte og deres linjeledere kan gjøre ansettelsen til en suksess.
Profilverktøyene våre kan gjøre deg enda bedre til å rekruttere.
Det er selvfølgelig opp til deg om du kun vil bruke profilverktøyene, om du vil ha konsulenthjelp til jobbintervjuer, eller om du vil at vi skal sette sammen en komplett rekrutteringsstrategi for deg, fra jobbintervjuer til onboarding og medarbeiderutvikling.
Strategien kan også inkludere e-rekrutteringssystemet JobMatchProfile.
Siste nytt fra bloggen
Bloggen inneholder mer enn 100 innlegg – med både artikler og e-bøker – som dekker temaer innen rekruttering, onboarding, utvikling og fastholdelse, employer branding og profilverktøy.
Vårt fokus er å gi deg ny kunnskap og inspirasjon innen HR og ledelse.
Så besøk bloggen og se hva du får.
God fornøyelse med lesningen.
Siste blogginnlegg
Få verdifull kunnskap i innboksen din
Hvis du melder deg på Garudas nyhetsbrev, vil vi sende deg det siste innen HR og ledelse
