Se undermeny
FokusProfilen
FokusProfilen kartlegger kandidaters og medarbeideres preferanser og jobbtilfredshet, fremmer dialog om ansvar og utvikling, og har som mål å øke selvinnsikt og jobbsuksess.
Den er bygget opp rundt fire fokusområder og kan brukes til både individuelle samtaler og teamprosesser, noe som gir HR og ledelsen bedre innsikt i oppgavetyper og teamdynamikk.
Med FokusProfilen kan du avdekke hva en kandidat eller medarbeider foretrekker å fokusere på, og hvilke typer oppgaver de trives med.
Det gir grunnlag for en kvalifisert og konstruktiv dialog om ansvar, motivasjon, utfordringer og utvikling – enten du rekrutterer eller utvikler.
Målet er å skape større selvinnsikt, trivsel og suksess i jobben.
Fokusprofilen er bygget opp rundt de fire fokusområdene Gründer-, Resultat-, Utvikler- og Integratorfokus.
Dette gjør den enkel å forstå, enkel å oppsummere og enkel å kommunisere.
Til fordel for både respondent og respondent.
Profilen egner seg både for 1:1-intervjuer og teamprosesser.
HR og ledelsen får bedre oversikt over om medarbeideren gjør de riktige oppgavene og konsentrerer seg om de områdene som gagner både henne og bedriften mest.
De får også innsikt i om teamet er satt sammen på riktig måte, eller om det fokuserer for mye på å gå i detaljer og for lite på å skape raske resultater.
Hovedfokus:
Resultatorientert, målrettet, kreativ og innovativ.
Energisk og den som driver frem endringer.
Sekundært fokus:
Når situasjonen krever det, kan du være rimelig god til å forutse andres forventninger og behov og også vise eller ta hensyn til disse.
Drivkraft:
Se og skape resultater på nye områder eller på nye måter.
Mulige utviklingsområder:
Kan ha en tilsynelatende (for andre) utålmodig, tilfeldig, ustrukturert og noe usystematisk tilnærming til oppgaver.
Fokusprofilen er basert på Fokusmodellen
Fokusprofilen er sentral i Fokusmodellen, som også danner grunnlaget for Basisprofilen.
Fokusprofilen fremhever de fire viktige fokusområdene: Integrator-, Founder-, Result- og Developer-fokus.
For at en avdeling eller et team skal fungere optimalt, er det nødvendig at medarbeiderne samlet sett representerer alle disse fokusområdene.
Det er imidlertid viktig å være klar over at ingen enkeltperson kan beherske alle de fire fokusområdene samtidig.
Vi har alle våre egne styrker som vi naturlig nok utnytter i arbeidet vårt og i samarbeidet med kolleger.
Typisk vil ett eller to av fokusområdene være mer fremtredende hos den enkelte, mens de andre spiller en mindre rolle.
Derfor er det avgjørende å kjenne til de spesifikke styrkene og svakhetene til hver enkelt medarbeider i et team eller en avdeling for å skape et best mulig samarbeid og maksimere alles potensial.
FocusProfiles
Profilen egner seg både for 1:1-intervjuer og teamprosesser.
HR og ledelsen får bedre oversikt over om medarbeideren jobber med de riktige oppgavene og konsentrerer seg om de områdene som vil være til størst nytte for både henne og bedriften.
Målgruppe
Medarbeidere og ledere på alle nivåer.
Fylling
8-15 min.
Tilbakemeldinger
20 min.
Uttalelser
64 uttalelser
Kontakt oss for å finne ut mer om hvordan vi kan hjelpe deg
Hvis du har spørsmål eller ønsker mer informasjon om Garuda, profilverktøyene våre eller noe annet, er du selvsagt alltid velkommen til å kontakte oss.
Vil du at vi skal kontakte deg?
Fyll ut kontaktskjemaet, så kontakter vi deg så snart som mulig for å finne den beste løsningen for deg og din virksomhet.
Fokusprofilen er basert på Fokusmodellen
Fokusprofilen hviler på det fundamentet vi kaller Fokusmodellen.
Modellen tar utgangspunkt i at alle avdelinger må ha medarbeidere som til sammen representerer fire ulike fokusområder for å kunne fungere optimalt.
De er Integrator, Utvikler, Grunnlegger og Resultatfokus.
Ingen medarbeidere kan imidlertid fokusere på alle fire samtidig.
I stedet har vi alle våre egne styrker som vi foretrekker å utnytte i arbeidet vårt og i samarbeidet med andre.
Typisk har man ett eller to fokusområder som dominerer, mens de andre kommer i bakgrunnen.
Derfor er det viktig å kjenne styrkene og svakhetene til hver enkelt medarbeider i avdelingen eller teamet for å få mest mulig ut av samarbeidet.
Det kan være i ledergruppen, blant selgerne, i HR-avdelingen eller på tvers av fagområder.
Fokusmodellen gir deg som leder eller medarbeider en lettfattelig personlighetsprofil for å identifisere hvilke fokusområder du og dine medarbeidere har mest naturlig tilbøyelighet til.
Hvert fokusområde inneholder en rekke egenskaper knyttet til atferd, kommunikasjon, motivasjon og tilnærming til oppgaver.
Denne kunnskapen kan bidra til å bygge vellykkede team.
Og til å skape et felles språk som gjør det lettere å snakke om styrker og svakheter, noe som kan forbedre samarbeidet og selvinnsikten både for teamet og den enkelte.
Både Fokusprofilen og Basisprofilen er bygget opp rundt Fokusmodellen.
De kan begge brukes på tvers av HR-prosessen, der det felles språket gjør det lettere å snakke om styrker, utfordringer og utviklingsmuligheter.
E-bok: Utvikle medarbeidere og team med fokusprofilen
E-boken er rettet mot deg som kjenner profilen og trenger inspirasjon, men passer like godt for deg som ikke kjenner profilen, men som ønsker å forstå et verktøy hvis inndeling i typer du kan bruke på dine egne medarbeidere eller kolleger.
Ønsker du å motta denne e-boken?
Skriv inn kontaktopplysningene dine og motta e-boken direkte i innboksen din.
Når du laster ned en av våre e-bøker, vil du bli bedt om å oppgi visse personopplysninger.
Opplysningene brukes til å sende deg e-boken og til å melde deg på nyhetsbrevet vårt, som vi tror kan være av interesse for deg.
Du kan når som helst trekke tilbake ditt samtykke til å motta vårt materiale – dette kan du gjøre nederst i e-posten du mottar, der det står «Unsubscribe newsletter».
Du kan lese mer om hvordan vi behandler personopplysningene dine i vår retningslinjer for personvern.
